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曾風靡管理界的經典故事

在一條小河裡，一群烏龜在水里自由自在地游著，災難突然降臨，一隻巨大的漁網將它們全都裝了進去。群龜本能地縮起它們的腦袋和手腳，不敢睜眼向外張望，只好聽天由命。四周是那樣的安靜，沒有一點聲響，年齡最大的烏龜開始小心翼翼地伸出它的腦袋，想觀察一下周圍的情況。等它睜開眼睛的時候，發現它們全部被關到一個瓦罐當中。

這個瓦罐不是很大，也不是很高。老烏龜經過判斷，發現周圍的確沒有任何危險，才用手推了推其他的小龜們。這時它們也陸續地睜開了自己的眼睛，發現所有的同伴都成了“甕中之鱉”，全都不顧一切將各自的身體豎立起來，手和腳不停地趴著瓦罐的壁，試圖爬上去。可是瓦罐又光又滑，它們所有的努力都無濟於事，最後全都累得雙腳支撐不住自己的身體，摔倒在罐底起不來，有的還仰面朝天，樣子看起來十分狼狽。

只有那隻老烏龜沒有任何舉動，因為根據多年的閱歷，它心裡十分清楚，這樣做全都是徒勞的，要想脫險，沒有一個好辦法是不行的。經過它的苦思冥想，終於想出了一個好主意。小龜們的精力開始恢復過來，又開始紛紛躍躍欲試，準備繼續向上爬。此時老烏龜大喊一聲：“如果你們想從這個鬼地方出去的話，就不要再蠻幹，全部聽我指揮。”這句話還真管用，大夥全都一動不動，想听聽老烏龜有什麼好辦法。老烏龜清了一下嗓子，繼續說道：“憑我多年的經驗看，關住我們的是一個瓦罐，如果單靠我們每個龜的力量，是絕對出不去的，我們只有團結起來，才有可能出去。你們看過人類蓋房子嗎?我們不妨也學一學，一個爬上另一個的背上，直到離罐口不遠時，這樣我們的高度才能達到爬出去的條件。” 大夥一聽，覺得有道理，可是，每隻烏龜都想最先出去，沒有一個願意趴在最底下，所以，大家全都遲遲沒有行動。

老烏龜把身體向下一蹲，對大夥說：“來吧，踩著我上去!”老烏龜這一帶頭，大夥紛紛地擁了上來，按照剛才制定的計劃，有條不紊地進行著，最後陸續有小烏龜爬了出去，只剩下了老烏龜和另外兩隻小烏龜，無論如何也爬不出去。無論是已經爬出瓦罐的烏龜還是仍然留在罐中的烏龜都很焦急，不知道下一步該怎麼辦。這時老烏龜對外面的烏龜喊道：“把這個鬼東西推倒!”爬出罐外的小龜們立刻行動起來，不一會兒就推倒了這個瓦罐。所有的烏龜都脫險了。

寓言點評： 群龜在老烏龜的正確指導下，逃生的過程很順利。但是，假如老烏龜不去帶頭甘當人梯；假如老烏龜也同其他小龜們一樣，盲目地做無用功；假如沒有任何一隻小烏龜聽從老烏龜的指揮等等。只要有其中任何一個假如成為現實的話，群龜就會不可避免地成為人們餐桌上的美味佳餚。

管理啟示： 俗話說：“眾人拾柴火焰高”。一個企業的成功是離不開每個員工的努力，更離不開員工之間的相互協作，這就是至高無上的團隊力量。團隊的力量是無窮的，可以完成個體無法完成的任務，還能創造無法想像的奇蹟。作為企業的領導者，平時就要多注重培養員工的團隊意識，是非常必要的。如何才能做到這一點呢? 首先領導要以身作則，領導是整個團隊的一個成員，也是一個不可缺少的角色，其行為就是整個團隊的旗幟，領導的一言一行會直接影響團隊中每個成員的思維，我們可以想像，一個自私自利、唯利是圖的領導去要求下屬具有團隊意識是很難奏效的。
其次要對員工加強團隊意識方面的培訓，每個人或多或少都會有自己的私心，這是講求團隊奉獻的最大障礙。只要經常不斷地向員工灌輸團隊利益帶動個體利益，共同發展的思想，日積月累，員工頭腦中的團隊意識就會不難形成。

最後，要求領導在評功論過時不要過分地強調某個員工的個人成績，這麼做，只會打擊團隊士氣，助長個人英雄主義。